一台会变脸的人形机器人
隐藏着怎样的数智密码
从实验室到生产线
科研成果如何跨越“死亡之谷”
一个新型实验室
如何为重庆培育未来的新质生产力
《重庆专访》对话重庆大学党委书记、中国工程院院士、
嘉陵江实验室首席科学家 王树新
嘉陵江实验室，重庆布局的四大实验室之一，由重庆大学牵头建设。它聚焦“数智+装备”，试图打造国内首个以概念验证、研发测试为核心的数智装备研究平台集群。领衔实验室的王树新院士，长期深耕机器人领域，有着丰富的科研经验。
重庆广电第1眼新闻 魏俊雅
嘉陵江实验室从2025年4月正式挂牌以来，已经运行了一年多时间了，请您给我们介绍一下这一年多来实验室的总体运行情况。
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
这一年来我们主要的做了三件事，第一是"构"，构什么？构架人员和我们的整个实验室的研究方向。第二个是"聚"，对方向进行凝聚，对队伍进行凝聚，对服务产业的聚焦点进行凝聚。第三个就是"增"，增什么呢？一个是我们在整个科研上，你的增量是什么？还有一个就是人才队伍的增加。
眼前这台会变脸的人形机器人，便是王树新院士所说的“科研增量”之一。看似简单的表演，背后却集结了复杂环境感知、高动态运动控制、灵巧操作等一系列核心技术攻关。
嘉陵江实验室博士研究生 向前
它可以在0.1秒的时间内就完成脸部的动作切换，能够做到和真人（表演）的脸部动作切换是差不多的。
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
数智+装备的核心，发展目标就是具身智能。但是我们的具身智能本身，实际上就是把智能技术与产业或者是装备技术融合起来，把智能“落下去”。
过去一年多，嘉陵江实验室已将人形机器人直线型电驱动关节、行星滚柱丝杠等三项核心成果推向国家级展会并获奖。与此同时，实验室的触角也伸向重庆的超大城市治理、生命健康、低空经济等不同领域。
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
我们虽然看到的是不同的领域，但是对于嘉陵江实验室来讲，它就是一个方向，数智+装备。
重庆广电第1眼新闻 魏俊雅
不管是在任何领域，都是跟我们整个重庆的城市的需要，产业的需要是紧密结合起来的。
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
您说得很对。我们重庆有独特的优势，科技赋能的场景是非常丰富的，恰恰为我们科技创新提供了很多的牵引点或者需求点，而这个也是我们科技创新需要围绕这些点去做的。比如说超大城市的治理，我们重点抓的是，重庆是一个山地型的超大城市治理的问题。比如说无人智驾的系统，它怎么样能很好地适应复杂的空间环境。这里面就有智驾的问题，导航的问题，以及空天地信息的贯通问题。
长期以来，科研与产业“两张皮”的问题被视为世纪难题。嘉陵江实验室想做的，正是跨越科研与市场的边界，直面产业的硬需求，去打通从实验室到生产线的“最后一公里”。
重庆广电第1眼新闻 魏俊雅
您认为现在实验室当前最紧迫的使命是什么？
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
数智科技的创新和产业的创新，怎么样来深度融合，这是我们需要破解的一个题。它不仅仅是我们做几个科研项目的问题，更重要的就要把科研成果，和我们的生产实际。和我们重庆市的产业发展有机衔接起来，为这样一个深度融合做出我们的答案。
有别于过去单一、零散的项目制合作，嘉陵江实验室被赋予了更灵活的体制机制。它试图打破机构与学科的“围墙”，链接全球创新资源，构建一个协同创新的共同体。
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
我们围绕一些专业技术建研究中心。这个研究中心就是要为这个企业专门去做相应的工作。我们现在大约与将近37家头部企业，签订了合作协议，里面很重要的就是建立联合研发机构。比如说我们跟商飞建了大飞机研究院，商飞来提出产业的问题，人员他们也要参与一部分，共同来解决大飞机的具体的技术问题。跟华为引望，我们成立了智能汽车学院。在人才培养上，我们把国家卓越工程师学院的人才培养，也要纳入到这里面来。这就使得我们在科技探索、科技创新的过程和人才培养的范式上发生了变革。
“企业出题、高校答题、市场阅卷”，一场新的探索已经铺开。嘉陵江实验室的工业母机团队，长期扎根赛力斯整车智能制造产线，专攻焊接质量、装配尺寸偏差等质量控制难题。
嘉陵江实验室博士研究生 张方任
我们已经开发了一套焊点质量多模态融合在线监测系统，这个系统主要是为了检测焊点的质量。目前我们这个系统已经部署在了赛力斯F3的产线上，在产线监测他们的268个焊点的质量。
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
更重要的是使得我们的科技创新，也找到了切入点，使得我们从产业、从企业这个维度，也找到了真问题。所以把真问题变成真产品，这是我们嘉陵江实验室一直追求，甚至可以说是我们的推进科技创新的一个基本的要素。
重庆广电第1眼新闻 魏俊雅
从企业到高校再到市场，您认为在这个链条完整运转的过程当中，最大的难点是什么？
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
科技创新它本身具有不确定性，所以它就要有一种生态，这种生态是一种容错迭代，不断创新的生态。我们说高校的科技成果转化到企业，它实际上是有一个凹谷，我们把它称之为“死亡之谷”。而我们嘉陵江实验室要把这样一个凹下去的谷填平。
重庆广电第1眼新闻 魏俊雅
能把这个凹谷填起来，我们的底气是什么？
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
我们底气是这样的，它实际上正是科技教育人才一体推进的问题。
重庆广电第1眼新闻 魏俊雅
所以我们实验室就是这个链条当中非常重要的融合上下游的一环。
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
嘉陵江实验室紧挨着就是我们的智谷校区，要入驻6500名学生，我们的信息学部整个要迁到那儿去。包括后面像未来智能汽车学院也都要过去。我们人才培养的过程需要有很多真的问题，我们让它现在紧密结合起来。换句话说他饭余课后都可以做个“兼职”，耳濡目染。人才的培养过程和科技创新的过程，通过一体化的方式就可以去实现了。
用来自产业和城市现场的真问题、真场景，培养创新人才；而源源不断的创新人才，又能反哺技术，让它走出论文和样机，真正用起来。为了跨越“死亡之谷”，嘉陵江实验室还通过“揭榜挂帅”机制招揽人才，希望围绕重点任务，凝聚起科学家、工程师、研究生和企业团队协同攻关的队伍。
重庆广电第1眼新闻 魏俊雅
所以展望未来3到5年，您期望嘉陵江实验室能够取得怎样阶段性的成果？
重庆大学党委书记、中国工程院院士、嘉陵江实验室首席科学家 王树新
我们期望做到，它成为一个科技创新与产业创新深度融合的典型平台。第二个就是，真正在行业或者领域形成具有全国影响力甚至国际影响力的标志性的成果。第三个方面，我们希望在这个平台走出一批行业领域和科技创新的人才
